Primavera P6 Professional Project Management (PPM) es una herramienta avanzada de planificación y gestión de proyectos, diseñada para satisfacer las necesidades de gestión de proyectos individuales y de gran envergadura. Desarrollada por Oracle, esta solución de escritorio permite a los gestores de proyectos planificar, controlar y ejecutar proyectos con precisión y eficiencia. Es especialmente adecuada para los gestores de proyectos que necesitan una solución robusta y flexible para gestionar cronogramas y recursos.
Entre sus principales características, Primavera P6 PPM facilita la gestión simultánea de múltiples proyectos, lo que permite a las empresas organizar grandes portafolios con una visión clara del progreso en tiempo real. La herramienta incluye funciones avanzadas como la creación de líneas base, análisis de riesgos, y reportes personalizables que permiten a los equipos de trabajo tomar decisiones informadas y basadas en datos actualizados. Gracias a su interfaz intuitiva y su capacidad para manejar miles de tareas y recursos, es ideal para sectores que requieren precisión y control absoluto, como la construcción, la manufactura y la ingeniería.
Primavera P6 Professional Project Management (PPM) es una herramienta avanzada de planificación y gestión de proyectos, diseñada para satisfacer las necesidades de gestión de proyectos individuales y de gran envergadura. Desarrollada por Oracle, esta solución de escritorio permite a los gestores de proyectos planificar, controlar y ejecutar proyectos con precisión y eficiencia. Es especialmente adecuada para los gestores de proyectos que necesitan una solución robusta y flexible para gestionar cronogramas y recursos.
Características claves
Este software de Primavera P6 tiene tres tipos de licencias:
PPM: Professional Project Management, suscripción perpetua EPPM: Enterprise Project Portfolio Management, suscripción perpetua 
OPC: Oracle Primavera Cloud, suscripción anual PPM EPPM
OPC
Al adquirir o renovar sus suscripciones en Semco, se verá beneficiado con:
Objetivo del Curso
El objetivo es capacitar a los participantes en los principios fundamentales de la planificación y gestión de proyectos utilizando esta herramienta, proporcionando las habilidades necesarias para crear y administrar cronogramas, asignar recursos y monitorear el progreso de proyectos de manera eficiente. Los participantes aprenderán a navegar por la interfaz, estructurar el trabajo mediante la creación de la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS), establecer y ajustar cronogramas, y generar reportes básicos de desempeño.
Metodología
La metodología de enseñanza es fundamentalmente práctica y experimental. El instructor presentará los objetivos a lograr en cada sesión, luego realizará la explicación de la teoría, la cual se complementa con prácticas dirigidas y/o prácticas a desarrollar, buscando así que los conocimientos adquiridos sean aplicados en forma práctica. El alumno es evaluado en forma constante en base a su participación, así como su avance en los ejercicios desarrollados y pudiendo ser complementado con una evaluación final.
– Mínimo de asistencia para aprobar: 80%
– Mínima nota para aprobar: 15
Este curso le permitirá adquirir una herramienta poderosa y reconocida en la industria de la gestión de proyectos. Aprender a manejar esta plataforma te dará las habilidades necesarias para planificar, programar y controlar proyectos de manera eficiente, optimizando tiempo y recursos. Además, estar capacitado en Primavera P6 te ofrece una ventaja competitiva en el mercado laboral, ya que muchas empresas buscan profesionales que dominen esta herramienta para gestionar proyectos de alta complejidad. Esta inversión te permitirá tomar decisiones más informadas, mejorar el desempeño de los proyectos y destacar en sectores clave como la construcción, la ingeniería y la manufactura.
Material didáctico online
El objetivo es capacitar a los participantes en los principios fundamentales de la planificación y gestión de proyectos utilizando esta herramienta, proporcionando las habilidades necesarias para crear y administrar
cronogramas, asignar recursos y monitorear el progreso de proyectos de manera eficiente. Los participantes aprenderán a navegar por la interfaz, estructurar el trabajo mediante la creación de la Estructura de
Desglose del Trabajo (WBS), establecer y ajustar cronogramas, y generar reportes básicos de desempeño.
Temario:
Duración: 20 hrs.
Requisitos: Conocimientos básicos de gestión de proyectos y planificación.
